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4月28日，蜀道高速集團組織召開運營高速公路“五一”保通保暢保安全優(yōu)服務專題視頻工作會，學習傳達交通運輸部、省交通運輸廳及蜀道集團相關會議精神，安排部署“五一”假期運營高速公路安全生產(chǎn)和服務保障工作。蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇出席會議并講話。
會議傳達了交通運輸部公路局和公安部交通管理局2025年“五一”假期易擁堵路段公路交通服務保障工作視頻調(diào)度會和蜀道集團服務區(qū)服務質(zhì)量提升專題會議精神。運營管理部和安全環(huán)保部先后就運營高速公路“五一”假期應對極端天氣、通行疏堵保暢、新能源車充電服務保障、出行服務優(yōu)化、服務區(qū)服務質(zhì)量提升“三個一”專項行動和安全管理工作進行了詳細安排。
會議強調(diào)，一是提高思想認識，扛起政治責任。“五一”假期公眾出行需求旺盛，疊加主汛期來臨等因素，運營安全、服務保障形勢嚴峻復雜。各運營公司要深刻認識做好“五一”假期和汛期安全、服務保障工作的極端重要性，將其作為當前工作的首要任務抓實抓細，以“時時放心不下”的責任感筑牢思想認識，堅決防范遏制重特大災害事故發(fā)生。二是擰緊責任鏈條，形成體系閉環(huán)。各運營公司要堅決落實好運營管理的主體責任，建立健全全鏈條責任體系，明確內(nèi)部各層級職責分工，做到定人、定時、定責。對外要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實履行牽頭單位職責，厘清與相關單位的職能邊界，形成高效協(xié)同的工作機制。三是狠抓工作落實，提升服務意識。要對照交通運輸部、省交通運輸廳及蜀道集團的工作部署，逐項分解任務，實施清單管理，杜絕“以傳達代替落實”。要嚴格落實重點擁堵路段“一段一策”疏堵保暢工作方案，強化“五崗合一”機制運用，重點做好充電繁忙服務區(qū)的充電保障，堅決落實蜀道集團服務區(qū)服務質(zhì)量提升“三個一”工作要求。要堅持以“人民為中心”的工作理念，在滿足行業(yè)基本管理規(guī)范的基礎上，以滿足公眾出行服務需求為目標，從司乘人員的體驗感受出發(fā)，用心用情切實增強服務意識，優(yōu)化服務舉措。四是加強組織領導，凝聚工作合力。要建立“統(tǒng)一領導、責權清晰、高效運轉(zhuǎn)”的管理體系，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班值守制度。重大節(jié)假日期間各運營公司至少保留一位主要領導值班，遇突發(fā)事件領導干部要第一時間靠前指揮。要充分發(fā)揮“一路四方”聯(lián)動機制，加強信息共享和協(xié)同配合，統(tǒng)籌各方資源解決重點難題。要充分認識到重大節(jié)假日是對高速公路運營管理工作的全面檢驗，更是對服務意識、服務能力及服務水平的綜合考驗。各運營公司要迎難而上、共同努力，全力保障人民群眾平安、順暢、舒心出行。
會上，劉勇還向節(jié)假日期間堅守崗位、辛勤奉獻的干部職工提前送上節(jié)日的祝福，并囑咐做好工作期間自身的安全防護工作。
蜀道高速集團安全環(huán)保部、運營管理部相關同志在主會場參會，各運營公司主要領導及相關部門負責人在分會場視頻參會。
